Taylor Stitch

Taylor Stitch Membuat Kita Memikirkan Kembali Isi Lemari Kita

Taylor Stitch Membuat Kita Memikirkan Kembali Isi Lemari Kita

Kenal Taylor Stitch? Menurut McKinsey & Company dan Dewan Daur Ulang Tekstil, industri mode dunia menghasilkan 100 miliar garmen untuk tujuh miliar orang setiap tahun, rata-rata orang Amerika mengeluarkan 80 pon pakaian setiap tahun dan 85% dari semua pakaian berakhir di tempat pembuangan sampah, bahkan hal-hal yang kami rasa pantas untuk disumbangkan, Statistik yang mengejutkan itu dilihat sebagai peluang untuk startup yang berbasis di San Francisco yang semakin populer.

Baca Juga: Bagaimana Model Alexandra Cristin Mengubah Mereknya Menjadi Kekaisaran 8-Angka

Mengapa tidak membuat pakaian baru dari pakaian bekas dan serat daur ulang? Mengapa tidak mengatasi meningkatnya jumlah konsumen yang membuat keputusan pembelian berdasarkan keinginan mereka untuk melestarikan dan meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan mereka sendiri, serta keluarga dan lingkungan mereka? Mengapa tidak menawarkan konsumen kesempatan untuk menunjukkan perhatian mereka dengan pakaian yang ada di punggung mereka?

Ini adalah konsep di balik Taylor Stitch. Sekarang Anda bisa mengenakan pakaian penuh gaya yang bertahan satu dekade, bukan hanya setahun. Taylor Stitch mengganggu industri fashion dengan memulai cara-cara baru untuk mencari, menjahit, dan menjual.

Kami menyukai konsep ini dan ingin tahu lebih banyak tentang usaha bisnis yang sukses dan tepat waktu ini. Jadi, kami bertemu dengan Co-Founder dan CEO Taylor Stitch, Michael Maher di Markas Besarnya di San Francisco.

Baca Juga: 4 Anak yang Terjun ke Industri Fashion

M&B : Bagaimana Taylor Stitch diciptakan dan apa inspirasi untuk meluncurkan merek?

Michael: Taylor Stitch dimulai sebagai percobaan dalam pakaian yang dirancang khusus. Kami tidak dapat menemukan kemeja yang pas dan hanya terpikat oleh produk yang lebih pas, kualitas lebih tinggi tanpa menipu dunia mode. Kami mendambakan sesuatu yang dirancang namun lebih kasual.

Kami melihat kasualisasi kantor Amerika terjadi ketika teknologi menebus ke negara itu. Bahkan teman-teman saya di bidang keuangan di New York mengenakan jeans untuk rapat. Jelas bahwa batas antara apa yang dipakai pria untuk bekerja dan yang dikenakan pada akhir pekan berjalan dengan cepat.

Baca Juga: Rahasia Menjadi Pengusaha Mode yang Sukses

Orang-orang menggulung lengan baju dan melepaskan ikatan dan media ukuran tidak berarti apa-apa, jadi kami membuat kemeja berukuran seperti jaket berdasarkan ribuan kemeja khusus yang kami buat. Anda membeli baju kami dengan ukuran dada Anda. Jadi, jika Anda mengenakan 40 jaket media kami, Kami membuat kemeja yang terlihat bagus dan tetap terselip saat kerahnya terlepas dan lengan baju digulung. Pendekatan utilitarian untuk pembuatan baju.

Sepuluh tahun kemudian, Taylor Stitch telah berkembang untuk menawarkan lebih dari sekadar kemeja dengan perlahan mengembangkan produk terbaik di kelasnya hampir setiap kategori pakaian pria. Kami terus berinovasi pada produk klasik dengan menggunakan serat organik, daur ulang dan regeneratif jika memungkinkan.

Pada akhir tahun ini, 95% kapas kami akan menjadi organik seraya menawarkan banyak serat daur ulang dan regeneratif lainnya yang terbuat dari segalanya mulai dari Baby Yak lebih lembut dari kasmir hingga botol air daur ulang juga sangat lembut.

M&B : Ceritakan sedikit tentang bagaimana Anda menggunakan Arus Kas, uang VC untuk mendanai dan menumbuhkan usaha Anda.

Michael : Kami membangun platform crowdfunding, sehingga pelanggan kami terlibat dalam proses pembuatan produk. Ini membantu kami mengendalikan nasib kami sendiri, membawa pelanggan ke garis depan rantai nilai. Kami membangun sesuatu untuk jangka panjang tidak hanya dengan produk kami tetapi juga merek

Baca Juga: Pengungsi Ini Mengambil Dunia Fashion

M&B : Jadi, Bagaimana dengan penjualan Anda? Apakah mereka tumbuh? Dan bagaimana Anda menjual pakaian Anda?

Michael Penjualan dan pertumbuhan kembali Kami menjadi menguntungkan tahun lalu, yang merupakan pencapaian besar dan sesuatu yang sangat kami banggakan. Basis pelanggan kami terus berkembang, dan kami terus mencari cara untuk memperluas jejak kami di seluruh negeri.

bagaimana kami menjual? Kami menggunakan model penjualan hybrid. Kami selalu memiliki persediaan , dan sisanya dibagikan melalui Lokakarya kami. Model Lokakarya menjamin pembelian awal oleh masyarakat, dan secara signifikan membatasi limbah yang disebabkan oleh produksi berlebih. Hingga saat ini, 95% dari barang yang kami desain dapatkan crowdfunded.

Kami melihat Anda memiliki penjualan daring, batu bata dan toko mortir. Mengapa Anda membagi dua program penjualan Anda?

Merek paling sukses menggabungkan anggota online dan offline. Eceran jauh dari mati. Bagi kami, ini tentang memberi pelanggan tempat untuk merasakan merek dengan semua panca indera.

M&B : Apa tantangan terbesar yang Anda hadapi untuk memulai dan bagaimana Anda mengatasinya?

Kami memulai perusahaan shirting tanpa pengalaman shirting dan tanpa uang. Jadi, kami beralih ke keluarga pembuat kaos tertua di negara itu untuk belajar. Dari kecocokan dan keseimbangan hingga mengapa 22 jahitan per inci penting, kami tidak melewatkan pelajaran dalam konstruksi. Butuh waktu tetapi itu agar sepadan.

M&B : Bisakah Anda ceritakan sedikit tentang hubungan baru Anda dengan Yerdle?

Kami bekerja dengan Yerdle untuk memperkuat Restitch, program e-niaga baru kami. Ketika mulai mencari mitra, mereka tidak memiliki otak karena mereka adalah kekuatan di balik program lain yang kami kagumi untuk merek-merek seperti Patagonia, REI dan Eileen Fisher. Sekarang kami dapat menjamin menjaga pakaian kami keluar dari aliran limbah.

Baca Juga: Bagaimana Rasanya Dibimbing oleh Gwyneth Paltrow

M&B : Bisakah Anda memberi kami beberapa statistik tentang dampak lingkungan Anda?

Kami berkomitmen untuk menggunakan serat organik, daur ulang dan regeneratif sebisa mungkin. Pada 2017, 0% kapas kami organik. Tahun ini, lebih dari 95% dan bahkan 98% dari semua produk akan dibuat dengan serat yang bertanggung jawab. Juga, Tees Tas Berat kami telah menghemat 24 juta galon air.

M&B : Pakaian Anda dibuat untuk bertahan lama. Banyak dari pesaing Anda membuat pakaian mereka untuk sekali pakai sehingga pelanggan mereka akan kembali dan membeli lebih banyak. Apakah Anda khawatir kualitas dan daya tahan Anda akan membatasi penjualan?

Michael : Hari ini, pelanggan ingin berbelanja merek yang mengutamakan tanggung jawab. Ketika pelanggan menjadi lebih sadar akan dampak industri pakaian di dunia ini, mereka mencari merek seperti kita yang peduli dan berbagi mentalitas kita bahwa membutuhkan barang yang lebih baik yang bertahan lebih lama.

M&B : Seperti halnya dengan konsep baru apa pun yang membahas masalah lingkungan, apakah Anda merasa harus sebagai pemimpin? Bagaimana Anda mendidik konsumen tentang dampak lingkungan dari produk Anda vs alternatifnya?

Sebagian besar pelanggan berpikir panjang, itu pemasaran bs Kami telah membangun 5 pilar tanggung jawab, dengan mempertimbangkan tidak hanya bahan garmen tetapi juga orang-orang yang membuatnya, fasilitas yang mereka buat, dan dampak yang ditimbulkannya terhadap dunia ini.

M&B : Ceritakan sedikit tentang Inisiatif Restitch baru Anda.

Baca Juga: High Fashion dengan Sentuhan di New York

Restitch menutup lingkaran pada model melingkar kami dan menciptakan solusi mudah untuk menjaga lebih banyak pakaian. Saat ini, 85% dari semua pakaian berakhir di tempat pembuangan sampah, termasuk apa yang disumbangkan. Tujuan kami adalah untuk mengambil kembali semua yang pernah kami jual untuk mempertahankannya di pasar lebih lama.

M&B : Apa saran yang Anda miliki untuk pengusaha pemula yang baru?

Michael : Rayakan kemenangan dan jangan lupa untuk melihat kembali seberapa jauh Anda telah datang. Sangat mudah untuk membandingkan bisnis Anda dengan orang lain yang memiliki dana lebih dan telah ada lebih lama. Itu bisa memotivasi tetapi juga mengecilkan hati.

Peluang ada di mana-mana. Megatrend terbesar saat ini adalah perubahan dalam preferensi konsumen untuk produk yang berkelanjutan. Taylor Stitch adalah contoh yang bagus untuk mengatasi dan memimpin gerakan itu. Seperti yang Bonnie suka katakan, Jika Anda benar-benar ingin mengubah dunia, cari cara untuk menghasilkan uang dengan melakukan hal yang benar.