Model Alexandra Cristin

Bagaimana Model Alexandra Cristin Mengubah Mereknya Menjadi Kekaisaran 8-Angka

Bagaimana Model Alexandra Cristin Mengubah Mereknya Menjadi Kekaisaran 8-Angka

Tujuh tahun lalu, model ukuran plus Alexandra Cristin menonton YouTuber favoritnya di apartemennya ketika dia memutuskan untuk mulai menjual ekstensi rambut secara online. Hari ini, ia memiliki dan mengoperasikan salah satu merek ekstensi rambut mulus terkemuka di industri kecantikan, Glam Seamless.

Baca Juga: 4 Anak yang Terjun ke Industri Fashion

Dia telah memakai ekstensi rambut sejak dia berusia 14 dan awalnya mendapat ide untuk memulai perusahaan sebagai sampingan tambahan. Namun, hasratnya dengan cepat membedakannya dari kompetisi dan menempatkannya untuk mendominasi industri.

Strategi awal saya adalah menjadi berbeda, kenangnya dalam sebuah wawancara. Saya memutuskan untuk menjual jenis ekstensi rambut yang saya tahu tidak tersedia untuk dibeli secara online pada saat itu. Ini menempatkan saya di garis depan dari perubahan besar dalam perubahan perilaku konsumen.

Saat ini, Glam Seamless adalah perusahaan dengan delapan angka yang menawarkan lebih banyak pilihan warna 100 ghan untuk ekstensi rambut berkualitas tinggi dalam kira-kira selusin gaya yang berbeda, dan penggerak sosial media terus berkembang, dengan lebih dari 200.000 pengikut di seluruh dunia. Seperti yang Anda duga, meskipun Cristin telah mencapai banyak tonggak dengan perusahaannya, tapi itu tidak selalu seperti ini.

Baca Juga: Rahasia Menjadi Pengusaha Mode yang Sukses

Itu tidak mudah dengan cara apa pun, Saya bekerja 100 jam setiap minggu untuk mencapai yang saya inginkan. Dengan bisnis berbasis inventaris, Anda harus memasang uang tunai terlebih dahulu. Cristin menyarankan siapa pun berpikir untuk meluncurkan merek simpan uang sebanyak yang Anda bisa untuk memiliki landasan pacu tiga hingga enam bulan untuk tumbuh dan menjalankan bisnis.

Jika Anda memutuskan untuk memulai bisnis dengan sedikit atau tanpa uang, itu akan sedikit lebih lambat untuk maju, tetapi jika itu adalah produk atau layanan yang tepat dan Anda benar-benar memecahkan masalah bagi pelanggan, itu akan maju.

Cristin memperluas dengan menawarkan 5 prinsip inti di balik memelihara startup baru yang sukses.

1. Temukan orang yang tepat untuk membantu membangun tim Anda

Saya mengalami kesulitan menemukan lima karyawan pertama saya sejak saya mendirikan bisnis sendirian di apartemen saya, dia menjelaskan. Siapa yang Anda bawa pada tahap awal membantu mendefinisikan budaya bisnis. Mempekerjakan orang yang tepat bisa membosankan, karena butuh waktu. Anda tidak bisa hanya bisa merasakan puas.

Baca Juga: Taylor Stitch Membuat Kita Memikirkan Kembali Isi Lemari Kita

Karyawan pertama Cristin sebenarnya adalah ibunya, yang berada di tengah-tengah pergantian karier ketika Cristin membesarkan gagasan untuk bergabung dengan tim Dan Cristin menekankan bahwa, Meluangkan waktu untuk melatih tim dan menetapkan standar untuk organisasi membutuhkan disiplin dan kesabaran.

itu tidak penting, karena bagi penjualan yang terpenting adalah fikiran yang akan membantu menumbuhkan dan memperluas bisnis.

Dia akhirnya mencari bimbingan ketika bisnisnya tumbuh menggunakan LinkedIn dan SCORE. Pendampingan adalah kunci karena kewirausahaan sangat tangguh, saran Cristin.

Saya masih mengalami pasang surut, tetapi saya sarankan mencari seorang mentor untuk memunculkan ide. Jika Anda menampilkan diri Anda dengan cara yang benar, kebanyakan orang bersedia menerima anda dan mengajak Anda  minum kopi.

Baca Juga: Pengungsi Ini Mengambil Dunia Fashion

2. Pertimbangkan situasi Anda sebelum menjual kepada investor

Bagi sebagian besar pengusaha, ada saatnya ketika Anda dihadapkan dengan keputusan untuk mempertahankan ekuitas penuh di perusahaan Anda atau menjual kepada investor. Ini benar-benar tergantung pada keadaan, kata Cristin. Ini pilihan pribadi. Apakah Anda bermain bagus di kotak pasir?

Bisakah Anda memegang omongan Anda dan mengambil nasihat dan arahan? Bisakah Anda bermain politik? Jika demikian, investor dapat menjadi alat yang hebat bagi Anda untuk mengukur dan memiliki bimbingan. Jika Anda lebih berkemauan keras dan suka kontrol, investor mungkin tidak cocok untuk Anda.

Pada akhirnya, dia tahu investor tidak akan bekerja dengan kepribadiannya, jadi dia mengambil pinjaman sebanyak mungkin untuk terus mendukung pertumbuhan. Saya lebih suka memiliki pinjaman sebesar 15% untuk menjawab investor atau mengambil ide dan saran dari orang lain karena saya tahu persis apa yang saya bangun, Itu mungkin berubah di masa depan, tetapi di usia 20-an di sinilah aku berdiri.

Baca Juga: Bagaimana Rasanya Dibimbing oleh Gwyneth Paltrow

3. Jangan pernah bilang kata tidak

Rahasianya adalah tidak pernah menerima jawaban tidak, Cristin menawarkan. Selalu ada jalan dan selalu ada kata ya. Apa pun bisa dilakukan, jika tidak  maka ada seseorang yang bisa dan akan melakukannya. Teruslah mendorong, dan jika seseorang memberi tahu Anda tidak, kembali tiga kali atau cari tiga rute alternatif lain.

Adapun keraguan diri, Cristin berurusan dengan itu seperti orang lain. Dia mengenang, Ada kalanya penjualan akan datar atau tidak tumbuh secepat yang saya inginkan. Itu mengecilkan hati, tetapi saya terus menggunakan pengalaman-pengalaman itu untuk mengevaluasi kembali dan menciptakan cara-cara baru untuk melewati masa-masa stagnan.

4. Bersedia menerima bantuan

Saya tidak memiliki strategi keluar ketika saya memulai, Cristin mengakui. Saya tidak pernah tahu bisnis akan berkembang, karena itu adalah keramaian di pihak saya. Tetapi karena saya menyukai produk ini dan memiliki keahlian dalam pemasaran, ia pun lepas landas.

Baca Juga: High Fashion dengan Sentuhan di New York

Pada Juni 2018, saya didekati untuk akuisisi dan saya bilang tidak selama delapan bulan. Akhirnya, saya merasa lelah, dan kesempatan untuk mendapatkan ini memberi saya keseimbangan dan kesempatan untuk tetap menjalankan merek saya, bekerja dengan tim yang lebih besar dan menambah pengetahuan saya.

Bagi saya, diakuisisi akhirnya menjadi luar biasa, karena saya sekarang dapat bekerja di organisasi induk yang lebih besar dan belajar bagaimana menjalankan organisasi yang lebih besar dengan lebih dari 200 ratus karyawan dan 10 merek.

5. Memanfaatkan media sosial

Cristin menyarankan agar semua pengusaha memanfaatkan media sosial dan berupaya membangun platform untuk tidak hanya bisnis mereka, tetapi juga diri mereka sendiri.

Menyediakan konten yang konsisten, bermakna, dan menciptakan cara unik bagi pengguna untuk terlibat dengan bisnis Anda adalah cara yang bagus untuk membangun komunitas, dan komunitas pada akhirnya adalah apa yang memberikan keunggulan kompetitif merek dan kemampuan untuk memimpin dalam pasar yang kompetitif.

Platform tempat Anda mengirim akhirnya menghubungkan merek Anda dengan konsumennya. Setelah Anda membangun koneksi itu, kemungkinan untuk pertumbuhan dan umur panjang tidak terbatas. Ini dapat menghasilkan banyak peluang bagi pengusaha yang tidak memiliki modal atau sumber daya untuk membayar kampanye pemasaran besar.

Pada akhirnya, Cristin masih meningkatkan Glam Seamless dan menikmati proses penyatuan Dia akan tetap menjadi CEO dari merek yang sangat dia pedulikan, yang merupakan sesuatu yang dia anggap sangat serius. Tetapi di masa depan, dia berharap dapat memanfaatkan waktu luang yang dia miliki untuk membangun merek dukungan jaringan untuk ibu yang bekerja sebagai wirausaha.

Itulah Bagaimana Model Alexandra Cristin Mengubah Mereknya Menjadi Kekaisaran 8-Angka. Selain itu Anda juga dapat bermain slot online dengan mudah di waktu luang Anda.